精矿产量是矿山生产经营最基础的一项指标，也是矿山规模和实力体现最重要的标志。提高自有矿粉供给率，成为各大钢铁企业提升竞争力的首选。
在得知公司给太钢尖山铁矿下达的精矿增产目标后，一些人打起了退堂鼓。
采场已经从“馒头状”变为了“锅底状”，开采难度越来越大，近几年一直处于出矿的瓶颈期；去年斜井遭遇强降雨灾害，采矿出矿难问题进一步加剧，精矿产量不增反降；露采转地下项目启动，重大工程项目与正常生产经营交叉非常多；
困境当道，是恇怯不前，败下阵来，还是知难而进，攻下“城池”。尖山铁矿立即召开全体干部职工大会，讲形势、聚人心、明目标……“会议现场气氛热烈，掌声不断，大家的思想得到了统一，咱矿山人从不服输、永不放弃的精气神绝对够用。”党群工作室主任冯建军回忆起年初的这次大会，笑着对记者说。
这是一次举旗定向、凝聚力量的大会。
“跨过去了是门，跨不过就是坎，有困难要克服困难，没条件要创造条件，想尽一切办法，干、快干、快快干，主动增产，实现降本，提高效率，把‘不可能’变为‘可能’。” 尖山铁矿党委书记、矿长郭振海发出动员令。
时间不等人，办公楼的灯时常凌晨还在亮着，大家反复研究着增产的措施。
他们把目光首先聚焦到精选半自磨系统上来。精选半自磨系统是尖山铁矿与太钢袁家村铁矿协同发展，利用加工岚县闪石型原矿，实现增产的重要工艺。2021年已经成功实现增产精矿粉10万吨。
然而，始料不及的疫情让加工岚县矿石实现增产的计划也被迫中断，无法实施。“岚县矿石拉不回来，增产任务衔接不上，去年井下灾害板结的泥矿能不能想办法用上。” 郭振海问。
“天气非常寒冷，板结的矿石没有丝毫松动，铲装运输是个大问题，我们来想办法。”生产技术室主任李国旭立下了军令状。
深井下，钻孔、砸碰、电锤各种作业器具齐上场，职工们撸起袖子卖着力气干，上半年，回收采场低品位矿石27.94万吨，精选加工精矿7.44万吨，全部超设计产能，为增产计划完成奠定了坚实基础。
看到成绩的尖山铁矿，继续在“三降两增”上寻找突破口。采场出矿难问题必须破解，这是块难啃的硬骨头，但也是实现增产的根本。
尖山铁矿总工程师梁光旭说，“建矿30年，我们也挖了30年，资源是有限的，可开采境界圈越来越小。”如何破解，尖山铁矿对标找差、集思广益，一揽子措施相继推出。
“工艺布局大有文章可做，这是实现增产的关键。”梁光旭说。为此，尖山铁矿组建成立了保证供矿能力项目攻关团队，围绕细化月度采剥计划、严肃周工艺计划、强化现场管控计划，“三位一体”全方位地提升采场工艺计划执行率。“我们一方面提前组织穿孔作业、开沟爆破，加快开沟进度，另一方面，充分利用小型设备深坑作业的灵活优势，最大限度地提升采场出矿速度。”攻关取得了明显成效，采场的可持续出矿能力大幅提高。
同时，尖山铁矿在提升效率上持续不断地下功夫。磨选是最后一道工序，球磨机作业率是关键指标。磨选作业区党支部书记、主管于志伟是一位80后的年轻干部，思想活，干劲足，办法多，他以周为单位制定球磨机补加球计划，稳定球磨机充填率。依据现场变化，修订了工艺技术标准与工艺纪律。引入竞赛机制，将稳定率作为评价指标，对看护同一台磨机的职工进行排名奖励，增强过程控制效果。5月份球磨机作业率创历史最高水平，达到97.99%。
“设备的安全运行是一切工作的基础。”胶排作业区党支部书记、主管帅文虎认真地说，“采矿部从控制故障入手，与我签订了故障责任书。”为了减少排岩机故障，作业区进一步完善基于手机APP的PLC远程监控控制系统，提升远程预警能力，提高设备运行的可靠性；进一步完善胶带机滚筒的温度远程采集，提升设备信号的远程自动控制水平。在此基础上，抓岗位履职、抓过程控制、抓专业点检、抓隐患整改……上半年胶排故障时间创运行以来最低纪录，为保证采场出矿量发挥了重要作用。
一系列措施的落地实施，成效显而易见，尖山铁矿在公司 “铁精矿安全增产降本增效”专项竞赛中荣获先进单位。这极大提振了干部职工的信心和决心，还有哪些困难，尖山人“兵来将挡水来土掩”。
斜井是采矿与选矿衔接的咽喉要道，是矿石输出最重要的通道。然而，今年是井下灾害治理项目任务最重的一年，为了在汛期前完成井下水仓扩容、井下强排系统建设，斜井生产与项目建设哪个都不能耽误。
斜井作业区主管吴吉龙说，“井下日常生产仅有8名工作人员和4名管理人员，共12人。今年井下项目建设时间紧任务重，2000多吨施工物资要入井，施工人员最多时候有60人以上在现场作业，最少也有40人左右”，生产与项目交叉非常多，人员与设备的出入井矛盾突出。
一手抓项目推进，一手抓井下生产就成了斜井作业区的常态。斜井作业区主管、副主管坚持井下带队组织生产，协调现场矛盾和问题。专人专项制定卡轨车作业计划，协调卡轨车运输矛盾，最大限度地满足职工生产生活和项目建设的需要。上半年，斜井作业区矿石运输量超额完成任务，效率、电耗、衬板、运输带、维修费等全部低于预算指标，工序成本还降低了1.16元/t。
从“不可能”的困难中找到“可能”的办法和措施，把“不可能”越过的高山，蹚为了脚下的平地。尖山铁矿不向困难低头，专注而大胆，瞄准精选增产、采场出矿、胶排效率、球磨机作业率几个关键指标，出奇招，施妙招，把瓶颈化为动力，精矿粉产量较上年增长2.85万吨，较商业计划书“银目标”增长1.42万吨，精矿粉成本较上年下降11.85元/吨。
“面对困境，没有完不成的任务，只有不想完成的任务。这是公司给我们的考验，公司不需要理由，要的是我们的行动。我们将继续按照‘三降两增’要求，挑战自我、提升自我，集全员之力向‘金目标’发起冲锋。” 郭振海举棋落子。
