2006年至2008年，是磐管公司深入实践科学发展观，实现又好又快发展，生产经营成果年年登上新台阶，取得丰硕辉煌成果的三年；是磐管人挥洒拼搏与勤劳汗水，抒发无限智慧的三年！2006年，面对迅猛发展的钢铁行业新形势，磐管公司以强化新旧体制对接，持续挖掘内部潜力为手段，全面调整产品结构、优化企业内部效益增长方式。确立的“1940”生产经营目标，以及快速滚动发展的阶段性历史任务，为新体制新磐管新一轮跨越发展指明了航标。
公司决策层深刻把握磐管长远发展的深层次、结构性矛盾，按照科学发展观的要求，不断完善经营思路，继续致力于技术改造，不断提升装备水平。自2005年4月30日，Φ100mm机组改造工程破土动工以来，磐管人打破常规创造性地工作，发扬磐管人不畏艰辛，敢打硬仗，勇于创新的精神，万众一心谋发展，聚精会神搞建设，工程指挥部全体专业技术人员和公司各单位参与工程建设的干部员工通过310天的艰苦奋战，于2006年3月10日实现了轧机过钢，创造了国内同类机组建设周期最短、建设质量最佳、投资仅为7335万元的纪录。Φ100mm机组工程全线竣工达产标志着磐管公司整体装备水平跃上了一个新的台阶、标志着公司品种结构的全面改善、标志着公司质量效益型发展道路的全面延伸。对磐管公司进一步提高市场竞争力，做精做大做强具有重要的历史意义。φ100mm机组工程是磐管人走向明天，争取辉煌的希望工程，是磐管公司在市场搏击中具备实力的奠基工程，是检验磐管人意志，提升磐管人士气，激发磐管人豪情的大练场。标志着磐管建设精品基地的目标进入了一个崭新的历史时期，使磐管公司步入了装备大型化和产业与产品结构调整的重要时期，为磐管的发展插上了腾飞的羽翼。
这一年，公司上下坚持以“合格不是目的，精品才是目标”的质量信条统领质量管理工作。为适应API认证的需要，质量管理体系手册按API要求进行了修订，使公司制度体系更加健全、可执行性得到了有效提高。通过管理的加强，2006年8月，顺利通过了美国石油协会API认证，完成了石油管产品认证监督审核工作，为磐石钢管进一步开拓石油管产品市场获得了一张颇具价值含量的通行证。面对日趋激烈的市场竞争，公司决策层把产品定位由生产一般碳素钢产品向石油管材、合金产品、机械加工等行业扩展，当年，又成功地开发出J55、K55、N80钢级的ф（73.02～153.7）mmx（5．.7)mmx(5.51~14.5)mn～14.5）mm规格的油井114mmx20mm管、套管、接箍管等石油专用管材，同时开发了20号钢材质的ф133mmx18mm、ф114mmф127mmx20mm等机械加工用厚壁管及Q345B低合金管，年合金管产量比例达到年产品总量的37.05％，品种结构的大幅调整，进一步拓宽了磐管公司产品销售市场。
2006年，磐管公司提前4个月完成了集团公司下达的利润考核指标，提前1个月完成了产量指标。净资产收益率、计划投资率、综合能耗均提前完成集团公司下达的目标值。实现了“五快增一提高”的成绩，创造了磐管有史以来前所未有的可喜成果。
步入加快建设吉林省无缝钢管精品基地步伐，迎接挑战、自我加压、探索新课题的2007年。实现25万吨的产、销量目标则成为磐管发展史上更新的里程碑。在这一年里，磐管人以高标准完成“2560”生产经营目标为己任。全公司上下以“质量品种管理效益年”为契机，通过积极的探索和不懈的努力，继续不断地开创着磐管公司生产经营工作的新局面。
2007年，公司通过持续有效的技术创新、管理创新、自主管理、对标挖潜、指标攻关等活动提高自主创新能力。调动了全员创新的积极性。热轧车间实施ф177.8mm产品开发配套改造，产品规格拓展到Φ177.8mm。Φ108mm车间更换1500kW电机，提高了轧制能力，使石油管质量稳步提高。冷拔车间通过改造，生产规格由ф108mm拓展到ф114mm。公司组织开发、Q345B、40Mn2、N80、钻杆料新产品，并且成为公司出口和创效的关键品种。
为全面提升磐管公司精细化管理水平，依靠好的工作质量保证产品质量。依靠信息化达到精细管理的目标，公司投资70多万元建设了K3软件信息化系统，完备了销售和财务系统、基础物流系统、生产票据系统，全面提升了磐管公司的精细化管理水平。
2007年，以集团公司“爱、促、做”主题实践活动为统领，开展“爱通钢-献身磐管事业，促和谐-共建精品基地，做贡献-创造一流业绩”的主题实践活动，统领企业思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设工作。大力营造和谐发展，积极向上的发展环境。成功召开了磐管公司第十一次党代会，提出了“做强做大吉林省无缝钢管精品基地”的目标，激发了全体员工的奋斗士气。
2007年磐管公司产品产量、产品销量全部超额完成年计划目标值，产品成材率、产品出口量、报表利润、净资产收益率均创历史新高。
耕耘意味着收获，收获意味着奉献，奉献意味着奋斗。
2008年，国际、国内市场形势跌宕起伏、变幻莫测，磐石钢管公司党政班子结合公司实际，以科学发展观为指导，合理部署、科学决策，全公司干部员工在董事会的正确领导下，以“调整结构、品质领先、创新管理、科学发展”工作方针为指针，以实现“3640”目标为动力，以精益生产的思想精髓为指导，深化“二精、二提、一降”的工作思路，以“严、细、实”的工作作风，加强生产管理，突出产、供、销的协调性，两个文明建设取得新成绩，再次创造了磐管发展史上又一个辉煌的年份。
2008年初，稳步发展中的磐管又添新成员。集团公司为加强集中管理，降低管理成本，提高资源开发利用效率，更好整合市场，实现集团公司管材产品制造的规模经营和专业化管理，集团公司第三届董事会第十六次会议决定，以磐石无缝钢管为主体，采取吸收合并的方式，于2008年1月1日正式将吉林焊管划归磐石无缝钢管公司。吉林焊管现有6条生产线，年产能可达15万吨。可生产圆管、方矩形管、异型管、汽车传动轴管等上百种规格型号的产品。吉林焊管将开发新产品作为企业实现持续发展的工作重点，自成立至今已开发新产品近40多个规格，产品已打入东北三省及一汽市场，市场竞争实力不断增强，更为磐石钢管公司增加了新的创效点。
2008年，公司通过了卓越绩效产品现场评审和ISO9000复评、申报API 5L认证和API 5CT复评，完成了质量管理奖申报和现场评审。以质量管理的不断完善，加快了钢管精品基地的建设进程。21世纪是环保世纪，环境问题日显重要。公司时刻遵循“控制污染、节能降耗、美化环境、安全健康”的环保理念，坚持人与自然的和谐发展。在2006年投资300万元搞好废酸治理的情况下，2007年又投资600万元建设污水治理项目。既解决了建厂36年来废酸污染问题，又美化了厂区和周边环境。2008年在积极做好新上项目环评、循环水处理项目验收，并顺利通过了中国方圆委环境管理体系GB／T 24001、职业健康管理体系GB／T 28001认证工作，使公司安全管理及环保工作都登上了一个新台阶。
都在2008年，磐管公司产量创历史新纪录，累计完成317996t；产品累计实现销量321582t，创历史新高；净利润实现9037万元，利税创13777万元，创历史新高。
三年来，公司先后获得了：国家金杯奖、吉林省质量管理先进企业、吉林省名牌、省精神文明建设先进单位、省先进单位、诚信建设先进单位、通钢功勋单位等荣誉称号。
