工程一般包括项目建议书阶段、可行性研究(feasibility study)阶段、总体设计(generaldesign)、FEED(front end engineering design)前端工程设计、报价(quotation)阶段、基础(初步)设计(basic design)、详细(施工图)设计(detail design)阶段等。国内外各行业、各设计单位配管设计管道器材选用的专业分工和工作内容可能不同,本书按其中较典型的过程讲述。不同阶段不锈钢管道器材选用的工作内容,见表1.1.1。基础设计不同于初步设计,也不同于FEED设计,它们的英文翻译也都不同,详细讲述见《压力管道设计及工程实例》《工业管道配管设计与工程应用》。


表 1.jpg


设计阶段: 可行性研究


主要工作内容: 对工程成本有重大影响的管道材料估算



设计阶段: 基础设计


  1.工程概算、采购部门的管道材料;

  2.管道材料设计工程规定;

  3.管道材料标准;

  4.管道材料等级索引;

  5.管道材料等级表;

  6.管道壁厚表;

  7.支管连接表;

  8.隔热设计工程规定;

  9.涂漆与防腐设计工程规定;

  10.如果采用三维或四维协同设计,需要编制计算机数据库;

  11.提出第一次管道材料请购单;

  12.编制技术风险备忘录



设计阶段:  FEED


  以工程合同为准,工作内容可参照基础设计,但又不同于基础设计



设计阶段:  EPC 总承包报价


  提出工程估算的综合管道材料量



设计阶段:  详细设计


  1.细化管道材料设计工程规定;

  2.细化管道材料等级索引;

  3.细化管道材料等级表以及建立管道材料数据库;

  4.细化管道壁厚表;

  5.细化支管连接表;

  6.细化隔热设计规定;

  7.细化涂漆与防腐设计规定

  8.阀门数据与尺寸表;

  9.管道与仪表材料分界规定;

  10.管道材料施工说明书;

  11.对订货周期长或国外订货的材料,作出材料估计,并提出请购单(material requisition,简称MR,有的国外工程公司称为PR,procurement requisition);

  12.提出特殊管件及非标管件的请购单(包括相关图纸及数据表);

  13.编制最终(全装置的分类)的材料汇总表(material bulk list)、保温涂漆汇总表,提出材料备品数量的建议,并提出最终请购单;

  14.向采购部门提出推荐供货厂(商)的建议或意见,对制造厂商的报价文件进行技术评审(technical bid evaluation,TBE 或者 technical bid analysis,TBA);

  15.汇总管道材料汇总表,对于采用计算机3D设计的工程项目,需要从计算机内自动汇总管道材料汇总报表;

  16.同供货厂(商)进行技术联系,并审查供货厂(商)的图纸资料



设计阶段: 施工和试车总结阶段


  1.对现场事故报告和材料短缺或损坏报告进行研究处理;

  2.对材料代用请求进行审核,必要时与工艺专业对流体力学、柔性等方面的影响作详尽的研究;

  3.根据试车生产考核,对管道材料的选择和设计规定作出技术评价;

  4.编制本项工作的工程设计完工报告